為進(jìn)一步增強(qiáng)各部門工作作風(fēng)、責(zé)任意識，狠抓作風(fēng)建設(shè)，提升各部門工作效率，2022年6月10日上午，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陳強(qiáng)主持召開各部門2022年上半年工作開展情況暨下半年工作計(jì)劃匯報(bào)會。集團(tuán)黨委書記、董事長張進(jìn)才，集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記達(dá)娃央金，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理馬永青、袁春元、左玉闖，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)段美蓉和集團(tuán)本部及保供中心各部門負(fù)責(zé)同志參加會議。
會上，首先由集團(tuán)本部及保供中心各部門負(fù)責(zé)同志針對圍繞本部門在2022年上半年的工作開展情況、存在問題及下一步計(jì)劃等三個方面依次進(jìn)行匯報(bào)，隨后由相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)針對存在的問題提出具體要求。一是樹立責(zé)任意識，增強(qiáng)大局觀念。各部門要牢固樹立大局意識和全局觀念，上下一盤棋，做到有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有落實(shí)，為集團(tuán)的中心工作服務(wù)好，推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。二是樹立協(xié)同意識，增強(qiáng)履職能力。各部門要圍繞集團(tuán)中心工作，主營業(yè)務(wù)，加強(qiáng)工作聯(lián)動和團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工明確，提高辦事效率，協(xié)同作戰(zhàn)、合力攻堅(jiān)，主動協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題，為推進(jìn)集團(tuán)建設(shè)凝聚強(qiáng)大合力，以高質(zhì)量工作效率助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。三是樹立規(guī)矩意識，增強(qiáng)政治紀(jì)律。各部門要厘清責(zé)權(quán)義務(wù)，做到勤請示、勤匯報(bào)、勤溝通，杜絕亂作為、慢作為、不作為，打造務(wù)實(shí)、廉潔、高效的工作氛圍。
會議明確，2022年下半年集團(tuán)要圍繞“有利于國有資產(chǎn)保值增值，有利于提高市場競爭力，有利于放大國有資本功能”這一改革核心思路，抓好各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落地落細(xì)。部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)要有憂患意識、危機(jī)意識，帶動部門人員履職盡責(zé)，發(fā)揮好表率作用。
會議強(qiáng)調(diào)，一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。集團(tuán)各部門的工作重心要以落實(shí)集團(tuán)黨委意圖為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，思想上行動上認(rèn)識上與集團(tuán)黨委保持高度一致，認(rèn)真履職盡責(zé)，貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委決策部署。針對新成立的督查部要認(rèn)真落實(shí)督辦集團(tuán)黨委會、董事會及集團(tuán)總經(jīng)理辦公會各項(xiàng)決策部署，不僅要督查工作落實(shí)情況，同時(shí)要積極反饋本部門對其相關(guān)工作的意見建議，切實(shí)發(fā)揮好督查部的監(jiān)督檢查作用。二是立足全局，統(tǒng)籌兼顧。各部門以“重實(shí)際、講實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效”為風(fēng)向標(biāo)，做到高瞻遠(yuǎn)矚、著眼長遠(yuǎn)，統(tǒng)籌布局、周全考慮，圍繞集團(tuán)中心工作，在做好本職工作的同時(shí)兼顧集團(tuán)其他重點(diǎn)工作。三是強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。各部門要以市場為導(dǎo)向，以加強(qiáng)黨的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)利益為核心目標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作為手段，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓落實(shí)，提高工作效率，履行好本部門職責(zé)，發(fā)揮好參謀作用。更好的服務(wù)于各子公司提供業(yè)務(wù)支撐和對外服務(wù)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，為集團(tuán)的發(fā)展做好保駕護(hù)航。
會議還對安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)工作進(jìn)行了再安排、再部署。會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值班值守工作，切實(shí)做好本轄區(qū)突發(fā)事件應(yīng)對工作，嚴(yán)格遵守重點(diǎn)時(shí)段領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和24小時(shí)值班制度。集團(tuán)要加強(qiáng)對可能存在安全生產(chǎn)隱患領(lǐng)域的督導(dǎo)檢查，涉及到重點(diǎn)區(qū)域要及時(shí)開展排查，按照年度計(jì)劃安全發(fā)展部要以每季度、半年和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)制定專門的工作方案，對可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素，做到早預(yù)測、早排查、早發(fā)現(xiàn)、早化解，防患于未然。