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市凈土公司組織召開干部職工大會,傳達(dá)學(xué)習(xí)白瑪旺堆書記在全市凈土健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)會上的指示精神


      12月7日下午,拉薩市凈土公司組織召開干部職工大會,傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)黨委常委、拉薩市委書記白瑪旺堆及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在全市凈土健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)會上的講話精神。會議由格勒巴??偨?jīng)理主持,總公司在家班子成員、全體員工及17家子公司負(fù)責(zé)人、員工代表參會。


      會上分別原文傳達(dá)了白瑪旺堆書記、胡洪副書記和扎西白珍副市長的講話精神。格勒巴桑總經(jīng)理就公司下一步深入貫徹落實(shí)白瑪旺堆書記講話精神,做好公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作,提出了具體工作部署,并要求公司各部門、各子公司要進(jìn)一步傳達(dá)學(xué)習(xí)白瑪旺堆書記等領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,做好年底重點(diǎn)任務(wù)收官工作,提前謀劃明年各項(xiàng)工作,精誠協(xié)作,共同推動公司又好又快發(fā)展。


      格勒巴桑指出,市委、市政府在長達(dá)半年以上的前期準(zhǔn)備和充分調(diào)研基礎(chǔ)上召開了全市凈土健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)會,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)及市直相關(guān)部門、各縣(區(qū))主要負(fù)責(zé)同志出席了此次會議,這充分體現(xiàn)了市委、市政府對全市凈土健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度重視,勾勒了凈土健康產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展藍(lán)圖,對拉薩市凈土公司今后發(fā)展具有里程碑的指導(dǎo)意義。拉薩市凈土公司作為拉薩市凈土健康產(chǎn)業(yè)的一份子,我們要深刻認(rèn)識和理解市委、市政府對全市凈土健康產(chǎn)業(yè)的重視;作為拉薩凈土健康產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),我們要帶頭學(xué)習(xí)和貫徹好市委、市府對拉薩凈土健康產(chǎn)業(yè)的指示精神;作為拉薩市直屬的大型國有企業(yè),我們要擔(dān)負(fù)起拉薩國企改革的探索任務(wù)。我們要深刻認(rèn)識到打造凈土健康產(chǎn)業(yè)的重要性,敢于擔(dān)當(dāng)、敢于作為、敢于創(chuàng)新,集中精力,攻堅(jiān)克難,發(fā)揮企業(yè)龍頭作用,助力全市脫貧攻堅(jiān)和經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。


      格勒巴桑強(qiáng)調(diào),基于凈土健康產(chǎn)業(yè)的根本屬性不同于拉薩乃至西藏其他大多數(shù)國企資源性甚至壟斷性的本質(zhì),基于凈土產(chǎn)業(yè)是屬于市場競爭導(dǎo)向性,主要由市場和消費(fèi)者說了算,因此對于從事凈土健康產(chǎn)業(yè)的國企和領(lǐng)導(dǎo)干部提出了更高的要求。如何在全球化、信息化的環(huán)境下去運(yùn)作好國有企業(yè),這不僅僅是對拉薩市凈土公司,也是對拉薩乃至西藏一個全新的課題。因此領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變思維,國有企業(yè)改革機(jī)制,勢在必行。在保證國企姓黨,保證人事財務(wù)等的風(fēng)險管控前提下,引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人,改革薪酬激勵機(jī)制,把體系外的優(yōu)秀人才吸引到體系內(nèi),才能讓老樹開新花。



      此次大會上市委、市政府對市凈土公司提出的若干具體要求,以及12月6日全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組會上胡洪副書記進(jìn)一步對市凈土公司提出的工作要求,都是基于前期大量扎實(shí)的調(diào)研工作基礎(chǔ)之上的,都是符合市凈土公司原本制定的“凈土1.0”到“凈土2.0”三年發(fā)展規(guī)劃綱要的,都是符合公司提出的“生產(chǎn)自救、主動作為”五大戰(zhàn)略方案的。市委市政府對市凈土公司今后主要工作提出的具體部署、具體要求、具體任務(wù),市凈土公司要不折不扣的忠實(shí)的執(zhí)行好市委、市府決策部署。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:一是以市場為導(dǎo)向,加強(qiáng)市場調(diào)研,做精做優(yōu)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及主打產(chǎn)品;二是著力加大品牌運(yùn)作、渠道建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、包裝設(shè)計等方面的工作;三是加快推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部機(jī)制改革工作;四是加強(qiáng)內(nèi)部整合,加速內(nèi)部兄弟公司間平臺和渠道共享工作;五是重視產(chǎn)業(yè)研究,推動理論和實(shí)踐的相互正面影響;六是重視人才的培養(yǎng)與引進(jìn),建立健全干部梯隊(duì)建設(shè)體系;七是盡快完成市委、市政府交辦的重點(diǎn)工作。