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首次引入職業(yè)經理人,探索拉薩國企改革新路徑——市凈土公司完成對自治區(qū)醫(yī)藥公司的接收工作
   11月9日,拉薩市凈土產業(yè)投資開發(fā)有限公司主持召開西藏自治區(qū)醫(yī)藥有限責任公司資產劃轉會議。區(qū)國資委產權處副處長黃文升同志,市工信局(國資委)副調研員杜春梅同志,市凈土產業(yè)投資開發(fā)有限公司黨委書記、董事長張進才同志,市凈土產業(yè)投資開發(fā)有限公司總經理格勒巴桑同志,市凈土產業(yè)投資開發(fā)有限公司副總經理馬永青同志,市工信局(國資委)產權科科長楊林同志,市凈土產業(yè)投資開發(fā)有限公司相關部門負責人及區(qū)醫(yī)藥公司領導班子成員和全體職工參加會議。 


      會上,市工信局(國資委)副調研員杜春梅同志宣布了區(qū)市黨委、政府關于將西藏自治區(qū)醫(yī)藥有限責任公司資產整體劃轉至拉薩市凈土產業(yè)投資開發(fā)有限公司的決定。


      張進才同志代表市凈土產業(yè)投資開發(fā)有限公司作了表態(tài)發(fā)言,介紹了市凈土產業(yè)投資開發(fā)有限公司的發(fā)展現(xiàn)狀,并承諾自治區(qū)醫(yī)藥公司人財物劃轉后,職工身份不變,進出渠道不變,薪資待遇不變,只會越來越好。他強調,自治區(qū)醫(yī)藥公司全體干部職工要深刻認識區(qū)市黨委、政府做出的產業(yè)規(guī)劃整體部署,加強協(xié)作,攻堅克難,做好劃轉工作,籌備組建拉薩凈土大藥房,共同推動自治區(qū)醫(yī)藥公司的轉型發(fā)展。


      格勒巴桑同志對自治區(qū)醫(yī)藥公司下一步經營發(fā)展做了安排部署。他強調,此次市凈土公司對醫(yī)藥公司經營調整突出了“兩個第一”,即市凈土公司率先在公司內部乃至全市國有企業(yè)第一次擬引入職業(yè)經理人直接擔任總經理;市凈土公司第一次擬選派85后優(yōu)秀中層干部直接擔任子公司副總。在保證國企姓黨,保證子公司完全受總公司領導的同時,唯有大膽進行機制革新,把新鮮的血液補充到老牌的企業(yè)里,把體系外的優(yōu)秀人才吸引到公司里,才能讓老樹開新花。要以此次劃轉工作為契機,推動公司制度創(chuàng)新,加強風險防控,帶動區(qū)醫(yī)藥公司發(fā)展壯大。格勒巴桑同志強調在接下來的工作中,要重點做好以下四個方面:


      一、改變思路

      扭轉在市場競爭環(huán)境下國企不如私企、西藏國企不如內地企業(yè)的舊有觀念,通過內部機制改革、文化重塑等舉措,探索出一條西藏國企在市場經濟條件下和目前西藏經濟環(huán)境下的發(fā)展之路。


      二、以我為主

      堅持西藏本土國有企業(yè)控股,同時歡迎其他企業(yè)參股或合作,共謀發(fā)展。


      三、堅持本土化、職業(yè)化、市場化

      通過健全企業(yè)管理制度,優(yōu)化人才梯度建設,面向全社會招聘醫(yī)藥領域職業(yè)人才,逐步培養(yǎng)一批留得住的、精通業(yè)務的本地醫(yī)藥領域專業(yè)人才隊伍,推動醫(yī)藥公司向職業(yè)化、本地化、市場化發(fā)展。


       四、堅持戰(zhàn)略定力

      首先做好做精做強現(xiàn)有業(yè)務,理順理清公司內部各項制度和框架,然后逐步拓展新業(yè)務新領域。在此基礎上,打通上游和下游,發(fā)展產業(yè)鏈條,填補“藥品”空白,為做大做強凈土健康產業(yè)做出貢獻。


      會后,市凈土產業(yè)投資開發(fā)有限公司主要負責同志還與區(qū)醫(yī)藥公司班子成員進行了座談。


西藏自治區(qū)醫(yī)藥有限責任公司簡介

      西藏自治區(qū)醫(yī)藥有限責任公司是在原自治區(qū)貿易公司醫(yī)藥科的基礎上由西藏自治區(qū)革命委員會商業(yè)局于1979年元月批準成立的,1989年5月23日經自治區(qū)工商局正式批準成立醫(yī)藥公司。企業(yè)性質為全民所有制企業(yè),是具有獨立法人資格的醫(yī)藥經營企業(yè)(2015年12月11日取得新版GSP認證證書),也是全區(qū)唯一一家由國家麻經部批準的區(qū)域性麻醉藥品的批發(fā)企業(yè),同時公司還承擔著全區(qū)的醫(yī)藥商品儲備任務(阿里、昌都除外)。